“人生两个最好的时刻,第一个是出生的时候,第二个是你觉察到自己的目标和人生价值的那一天,我已经感觉到一道光指引着我走向那一天,我希望寻着光,彻底打开那扇门,不断探索,永不停息”。
这是我在一年前第一次上完《教练的科学与艺术》1-2模块后写下的一段话。
经常有人问我“教练对我有什么帮助?为什么我需要教练?”,我想谈谈我和教练技术的过去和现在,或许能够回答这个问题。
或许从很小的时候开始,我就喜欢和自己对话,学生时代主要是写日记,尤其是每次考试后写反思和总结,再后来每天都会给自己1-2小时独处的时间,让自己静下来,会去思考“我想要什么?我要怎么做?.....”,有的时候也什么都不想。
在我毕业进入一家公司10年,从事了10年企管与HR工作,也做了5年的高管,在这个点上,我一直问自己“未来,我将走向哪里?”,这个问题我用了4年的时间去思考和纠结,在第14年的时候,我很开心的离开了我职业生涯的第一家公司,从HR高管变成了一个创业者。而让我看清楚我内心深处真正想要的是什么的,给了我勇气的,就是学习教练后的自我觉察。当我尝试着看向我最想去的那个地方,那个对我而言最重要的东西,那给带来能量的画面的时候,一切的纠结被慢慢解开,内心的恐惧不再那样强烈。这是教练技术教会我在关键的时候,朝着积极正向的那个你想到达的地方进行探索,赋予我改变的力量。
我一直认为学习是成长的重要途径,这些年给自己定了很多学习目标,一个一个去实现,上很多的课,考很多的证,MBA、AACTP认证、心理咨询师、心理学研究生、考博等,直到2年前,我问自己,有什么东西是值得我学习而且永远不会过时的?我找了很多培训课程,问了很多培训大咖,直到找到了教练技术,我的直觉是他应该是那个我找的东西。
从一年前学习教练技术到现在一边修炼一边应用,我越来越觉得当初的选择是如此的正确。以前学心理学研究生课程,考心理咨询师,那时候乐此不疲,我看好他的价值和未来,可是在企业管理、商业运作、个人成长与发展的应用方面,一直没有很好的结合点,我意识到可能他有点“曲高和寡”,所以在落地上存在欠缺。走进教练技术后,我发现它将心理学、管理学、脑科学等进行很好的融合,既有理论的支撑,又有简单易行的落地流程、工具和方法,这让我觉得很欣喜,这正是我想要的一部门学科。
但是,真正让我意识到教练技术给我的价值的是,他让我全面的审视自己,看到自己身上很多的问题,虽然这些我之前也意识到,但没有像今天如此坦然的接纳,更没有像今天这样,时刻都能觉察到我应该如何去做。我不会因为发现自己好为人师,急躁、强势等问题变得焦虑,因为教练技术让我知道如何找到正向的方向,所以当你知道该走向哪里的时候,你的能量会胜过焦虑。而当我再感受到别人身上诸如纠结、保守等负向的能量时,我会更容易去接纳,也会不自觉的去看向他背后的正向动机。
我知道这只是刚刚开始,因为自我修炼的路只有起点,没有终点,我还远远没有到达我想要去的那个地方,但是,已经上路,距离已经不是问题,走下去,总会到达。
我也开始将教练技术运用于团队发展、个人成长、领导力提升方面。我的一个学员在“是否该与好朋友一起做生意”的问题上纠结,当我带着她推开那个背后有她想要的东西的那扇门的时候,她看到的画面让她一瞬间泪流满面,所有的问题在那一刻让她释怀,她恍然大悟:我的愿景已经告诉了我答案;我的一个教练客户在职业发展上不知道如何取舍,当我让他去看一看那个成功后的画面,他真正明白了之前在太脑袋里面出现过的两个画面,哪一个才是真正他想要的,于是,他也知道了该怎么去做。.......这样的案例很多,其中也不乏失败的案例,过去的100多小时的教练小时数的累积,让我从开始的兴奋到痛苦到抗拒到释然,教练的影响一直都在发生,客户的改变也是必然的,更多人的从中受益。
更有价值的是,在不断修炼自我,影响他人的同时,我开始尝试用教练的方式去影响自己的孩子,从赋予他学习的动力入手,一个月前,他开始准备钢琴比赛,可是小孩的顽皮和贪玩会让他一有机会就偷懒,我跟他进行了一次教练式的对话:
“你参加钢琴比赛想拿到什么结果呢?”——“我想去北京参加比赛?”
“怎么才能去北京参加比赛呢?”——“谈得好才行啊”
“如果我们定一个小目标,你想在比赛中拿到几等奖呢?”——“最高是一等奖吗?我想要一等奖”
“那我们要怎么做才能拿到一等奖呢?”——“要反复练习”
“那接下来你要做什么呢?”——“我要练习”
“好,那你去吧”。接下来,我把写有“一等奖”的黄纸帖贴在他钢琴上,他自己撕下来贴到了自己的钢琴书上,他说“这样可以随时看到了”。最好,他真的拿到了一等奖。
.......这样的故事还很多,而我未来最想做的事情,是想将教练技术运用于父母教育、青少年的品质培养和发展方面,这也是曾经深藏在我心里的梦想。
教练修炼的路还很长,所以我也不急于一时。
教练让我们可以成为更好的自己,也能用我们自己最好的生命状态影响其他的生命。
这就是我跟教练这一年的故事,后面的故事还会越来越多,我似乎已经可以看到。
后续:下一篇,我们一起探索一下,教练修炼到底修炼的根本是什么?
—点燃潜能,凡人也能变超人。
乔布斯曾说:“我愿意以我全部的科技换取跟苏格拉底待一个下午。
那么,乔布斯究竟想在苏格拉底那里得到什么呢?在一段以“乔布斯以苏格拉底为师”为标题的微博中,总结了以下几个要点:
1)最好的导师不是告知答案,而是向人提问;
2)管理不是灌输,是点燃火焰;
3)人人身上都有太阳,关键是让他发光。
我们一来到人生的比赛场上,赢就成为本能。
所有想要赢的运动员,都需要一名教练。
在赛场上,教练帮助你去赢,去拿到比赛的金牌:在人生中,教练帮助你去赢,去实现你心中的梦想。
但教练不是代替你去踢球或者操作具体事务,而是帮你自我发现,自我觉察,并且做出有益于赢的选择。
所以教练的工作就是点燃的工作
实际上,教练只需要不断的点燃,因为火药是自己早就具备—乔布斯不是说了吗,人人身上都有太阳。
有一个朋友,去国外上了一门很贵的课程。我问她学到什么。
她回答说:“起心动念,已决定胜负。”
起心动念,通俗地说,就是我们每一刻的想法。
我们的想法决定我们的干法,并最终决定我们的活法。教练专注于洞察人的想法,并且运用自己的语言不断启迪他人,有效地激发出他人的想法。
古希腊医学家希波克拉底有言:有两样东西能治病,一是语言,二是药物。语言排在药物之前,所谓“心病还须心药医”,教练的语言所治的正是我们的“心病”一我们起心动念的“病”,我们思考方式的“病”。
有些问题你很难做到自问自答,就如医者难自医一样。
有些看似简单的问题,当别人向你提出来的时候,就迫使你去面对迫使你向内去挖掘。
所以教练所起的作用,不是改变环境,而是改变我们的想法。
正如一位哲人所说:“我们要追求的不是让人进入天堂,而是让天堂进
入人们的心里。”这样,我们就能以平常的心,面对无常的世事;就能在平凡的生活中,发掘出非凡的力量。
二、教练技术工具与技巧
(一)觉察
(1)觉察:觉醒+洞察
觉醒:也称为复苏和你内在的真实情感在一起
洞察:客观、理性;“当局者迷,旁观者清”
觉察自己:思想、情绪、语言、行为
觉察:你的注意力放在哪里,你便发现那里
(2)事实与真相
事实≠真相,想象≠真相
我们处理问题的能力往往都是取决于我们的经验,而我们的经验又来自于我们的过去,而过去往往又是活在“想当然中”,就是活在过去。
(3)负罪感VS良知
长期加深一个人的负罪感,就是推毁一个人的自我价值。
长期唤醒一个人的良知,就是建设一个人及懂得尊重别人。更有助于成为一个独立自主的人。
(二)教练技术3大原理
1.镜子原理
(1)我们可以看到别人,可是我们却看不见完整的自己,我们的祖先就发明了镜子,用来照自己,用来发现自己。
以人为镜……以铜为镜……以史为镜
(2)通过镜子原理,我看到的不再是别人永远是可以更好的自己。身边的人事物只是来协助你发现可以更好的自己,如果你身边的所有一切都是帮助你,让你更好,让你活的更好。你的心情?你怎么看待人生?
(3)感恩“凡事感恩”
是为自己,是让自己得到最大的祝福;是把别人的缺点变成优点;是让你在当下、在内心里,不再受到惩罚;是把痛苦变成快乐,把坏事变成好事,令到危险变成机会,把别人对你的仿害变成自己的智慧是让你看清老天的美意!
(4)总结:镜子原理
把身边发生的一切,都变成最好的发生,把发生都变成你最好的老师。你変了,外面就変了!不再改变别人,永远完善自己!你今天所有的成就,无论是什么?
都是你使用自己创造的果?只是某些结果不是你想要的,某些结果是你想要的。
(3)区分的方向
清晰信念与行为
清晰事实与演绎
清晰渴望与障碍
清晰目标与成果
4)区分的表达
以发问的形式:员工的意见和你不一致,一定是在说你错吗?
重点指出:这些只是你想要的,不是你女儿想要的!
通过回应:你说自己付出很多,其实很自私!
通过比喻:你就像拼命填鸭的鸭农,想把女儿卖个好价钱!
(5)破框法
打破思想上的框框:破坏性 建设性(前提:任何存在的事物本身没有对错。)注:破框法首先了解对方的渴望。
破框方法一:向上推;常用语句:“还有呢?”
破框方法一:向下推;常用语句:“这样下去会怎样?
@所有人 我们这里是个游泳池,[机智]如果你想要学会游泳,你就要跳下水哦,在岸上你是学不会的![耶]在水里,既可以洗涤你的心灵,又可以洗掉你身上的污垢!还一个开心,快乐,自在,美美的你!每天早上6:00-约7:30,是我们的早会时间,我们早会的关注点是人,关注人的感受,关注人的需求,关注人的成长!你将收获和谐的人际关系,和睦的夫妻关系和亲子关系,有凝聚力的团队,人才济济的企业,让你成为生活中的领袖,如果这是你想要的,就加入我们吧!
一.早会时间
每天早6:00-约7:30
二.同理心回应练习
1.同理心回应角色
角色:搭档A
要求:2分钟内分享一件需要教练支持的话题,可以是有正面情绪的事,也可以是有负面情绪的事!
角色:搭档B
要求:对搭档A进行支持
首先,问自己一个问题,我是否在心态上***接纳搭档A。
一.通过你的分享
二.我感受到你的XXX情绪
三.我理解你的是......(想要的)
四.要是发生在我身上确实挺XX的。
完整的是:通过你的分享,我感受到你有XXX的情绪,我理解你的是....(想要的),要是发生在我身上确实挺XXX的。
领导力技术是一种有效的领导力工具,它可以帮助领导者更有效地激励和影响他们的团队,从而使团队更有效地工作。教练技术可以帮助领导者更好地发挥他们的领导力,从而更好地实施他们的决策,激励和影响他们的团队。
教练技术可以帮助领导者更好地推动变革,帮助他们的团队应对不断变化的环境,更好地面对新的挑战。它可以帮助团队发展出新的技能,从而更有效地实现目标。它可以帮助领导者分析问题,提出有效解决办法,为团队创造更好的工作环境。
教练技术可以帮助领导者更好地建立信任,协调和激励他们的团队,为他们提供有关如何利用团队资源和如何更好地沟通的指导和帮助。它还可以帮助领导者增强他们与团队成员间的联系,促进合作,使团队更加团结,从而帮助他们更好地实现共同目标。
教练技术在领导力通路中有很多价值和意义。它可以帮助领导者更好地激励和影响他们的团队,更好地实现目标,创造更好的工作环境,促进团队合作,增强团队凝聚力,推动变革,帮助团队应对不断变化的环境,从而实现团队共同成功。
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