教练真的是这个世界上最为有趣,又最为奇妙的个人发展的工具,它能够促动你认知层级的提升,帮助你跃迁为全新的、你想要成为的自己。
每一个人都希望自己能够拥有更美好的生活、更绚烂的事业、更融洽的人际关系,以及与家人更好的心灵连接,教练可以最大程度的赋能给我们自我成就的工具,从而活出那份自在与恩典。
关于教练技术的培训,多数人遇到到它的时候,都是处在自己人生的十字路口,我们觉得自己的生活也还过得去,但又觉得它应该变得更好,可能又不知如何下手、动力不足、路径不清。在朦胧、困惑或焦虑的召唤下,我们觉得到了必要的时刻,来深入了解自己、读懂自己、提升自己,从而追寻更佳的人生。
教练技术根植于积极心理学,并通过咨询顾问和辅导赋予我们蜕变、转化的力量。
人们来参加教练的课程,以及来做教练的交谈和个案,都是为了进一步的了解自己,我是一个怎样的人?我是谁?我的核心价值观以及核心的优势有哪些等等。
只有当你更深层次的理解自己的时候,你才能够活出你真正想要的、极致的人生。
接触教练技术之后,可以通过运用教练的技能与工具,让自己的人生进一步的去发展和绽放。如果有意愿,还可以向专业教练方面发展,通过教练,通过专业化的工具和方法,发展他人。
通过教练谈话来教练他人,我们将能够帮助他人更好的设立目标,更好落实有效的行动,更好的去实现他们人生当中想要的改变,以成长为自己真正想要的样子。
从本质来讲,教练的基本假设是,任何困难、问题的化解之道,都在于本人,都要向内求,本自具足。所以教练的职责就是去辅助被教练者,用内在的智慧探究和挖掘出解决方案来。
教练过程是积极正向的、高度赋能的对话,它是以教练目标为导向,去解决我们的一些困难和问题,并且最大化个人的潜能和绩效表现,从而提升他的生活和工作。
所以,教练过程主要是聆听、告知、讲述,并以此赋能一个人,去实现他的目标和他想要的改变。
教练的主要类别有以下几种:
第一,是生命教练,或者叫生活教练。一个人透过学习教练,然后教练他自己已经叫人他人。更加满足的。让自己。心驰神往的有效的人生。
还有的是商业教练,为企业家,创业者以及一些商业主,帮助他们的事业,进一步的成长
我们还有的是企业教练或组织教练来帮助政府机构,本地的以及国际的一些企业,公司。来实现令人满足的,有效高效的。肾脏的工作力量。
教练进一步的呢,还有一系列其他的分支,比如职业生涯教练,关系,教练。父母,家人,亲子教练等等一系列的多个方向,是我们可以基于自己的热忱,激情来发展和导向自己的教练。
进化教练会为大家提供教练的一系列基础,技能,以及如何将它运用到你的生活,事业,企业组织以及任何其他的理想,进一步去发展,拓展运用的领域。
你还会学习到的一个板块,叫做核心稳定性~核稳。它是关于你个人的基础,让你成为一个强而有力的人。
当你完成进化教练,不仅你成为一个更好版本的自己,同时你还学习到了关于教练的技能,工具和核心胜任力。
就像。蝴蝶从毛毛虫哈蜕变而成为蝴蝶一样,哈,蝴蝶也是我们创问以及进化教练的一个标志性的象征,那让我们自己可以不断地选择自己,成为更好版本的自己。
我们进化教练哈,它的独特之处呢,是基于12项核心的教练原则而设置的。
今天呢,我先跟大家分享其中的,四条,让大家了解一下,在这个教练,教育项目当中,我们需要聚焦的需要去核心学习的是什么。
这条原则赋能,我们去成为一个。请觉得有觉知的,有意识的,现实的共创者。
这帮助我们去理解自身的力量,自身的潜能,我们是有创造的能力,去共创现实的。
因此你不再会误以为人生它只是发生降临到我们身上,它只是一系列事件,发生让我们遭遇到而已。而是说我们在所有发生的这些人和事件和情境当中,不是没有掌控力的,不是没有办法去规范它的。而且我们是有力量,有能力,去创造,共创我们自己的现实。
这是一条非常强有力的教练原则,他把你直接的扔到了,驾驶员的这个主使原位置上,让你理解到自己是有这份力量去创造自己心之所向的人生。
那如果我们继而教练他人。也是去赋能他人,去成为有意识的现实的共创。
如我们所知,这样的原则说起来容易,要做到和出来是难的。
当人们了解到这个核心教练原则的时候,他们问的第一个提问往往是:我理解。当我创造正向成果的时候,确实如此。那么当产生负向成果的时候呢?那些冲突,那些问题和困难的时候呢,也是我共创的现实吗。
然后我们步入到第二条核心原则。这是我们人生当中所发生的所有体验,都是为了我们的成长,进化与学习。
也就是无论我们人生当中所发生的所谓正向或负向的际遇遭遇,它都是为了我们的成长和学习,每一个体验当中都包含着宝贵的关键的学习点。
因此,当我们人生当中遇到任何的事件和情境的时候,我们可以扪心自问的是,我从这当中要学习到的是什么,这当中要教会我的是什么,通过这件事情要让我产生怎样的成长,可改变,所以每一个体验都是来帮助我们,成为更好的自己,活得更好的,所以,我们不必对一些境遇感到非常的过激反应或者是悲伤。
我们就不再是人生当中发生的那些境遇的受害者,被动地遭受者。无论我们遇到怎样的挑战,哪怕障碍的时候,我们都始终秉持这样一个积极正向的心态和心智模式,无论正向还是负向的事情发生。这个体验都是为了让我来成为更好的自己,为了我的学习计划和成长而来的。
那如果你就是秉承这样一种正向的心态的,你现在此刻的身体一定很放松,因为当我们抱持这个原则时候,我们就能够真正的全然的最大化,人生任何的发生来服务于我们自身的成长与进化。
一旦你真正理解了拥抱了第一条原则,我们创造了自己的现实,并且秉持第二条原则:那就是人生当中所有的体验都是为了支持我们的成长,进化,与学习,从而成为更好的自己的,那么我们就很容易进入第三条原则。
第三条原则,教会我们每一个人都有其独特的核心本质,都有其独特的,人生目的与意义。
透过此我们将学会去回答每一个人来到这个星球上会问的,会想要去找寻答案的那个根本的纪要的提问,那就是我人生的目的何在,意义何在,我人生的使命是什么,我来到这里是为了要做什么,我的人生的热忱,激情是什么,以及如何将它带到我的日常现实中。
即由此,你开始能够享受自己的这份临在,自己这个生命的存在,你开始步入到一种不费力的心流状态,并且去活出那份快乐,幸福,灵动动态的人生,多姿多彩的人生。
这样你的人生将变得有乐趣的多,因为你的人生已经跟你的本愿,意义,贡献,你的天赋,才华以及潜力协同一致,从而能够活出一个启迪人的,鼓舞人的,喜悦的,享受的人生。进一步的能够去赋能,影响他人活出这样的人生,如果你在未来也选择去从事专业教练的话。
在这里,我想要提及的第四项原则就是,每一个人都是具有创造力的天才。
我们的困难是怎样找到自己的人生使命和意义?
这个指的是,当我们了解了自己的人生,本愿和意义之后,我们进一步挖掘自己的人生天赋与才能。并且在此生有空间与时间去表达,抒发并分享自己的这些天赋才华。
我们在开始的时候,小的时候是有这样的一份热忱激情的。但然后呢,生活占据了我们。我们开始考虑养家糊口,赚钱养家等等这些问题,我们开始妥协,选择做那些安全的,但并非我们心之所向的事情。
当你来参加这样一个教练教育的培训项目,这个过程会让我们知道:不,你不用去妥协!是,你可以去活出你人生的本愿,心之所向的激情。你可以去表达你内心最渴望的愿景,并且能够在日常生活当中把它活出来,你变成了一个身心内外协同一致的,真实的,每时每刻,此时此地都临在当下的一个存在。
另外一个,我想要隆重给大家推荐的是我们的进化教练,除了这些核心的进化原则之外,他也是深深地根植于情绪,智商这个领域的。
因此在课程中我们也会学习怎样运用情绪,智商,情商来规范,管理我们自己。如何将情绪运用到最佳,有益于我们的工作与生活,进而能够有一份强有力的社会临在,让其他人跟我们相处的时候能够感到自在儿不费力。
借此,你将触及到进化教练的核心脉搏,那就是我们每个人内在本自具足的自驱的这份。进化自我,乃至改善改变世界的那份动力。
我们知道当今世界,当今社会存在着很多的问题议题,期待我们去解决,透过参加这样的教练,多问问题。
好,所以再为大家总结一下这个进化教练课程的关键学习成果是。
我们创造了我们的现实,每当我遇到一些困难,我总会觉得总有一些我能做的事,比如家人在遭遇一些困境,工作上超出自己职责范围的事情,边界有点模糊。我有时觉得接受自己不能改变的事情也是很重要的,请问佐大师,这个理解对吗
你会学习到机要的教练技能,工具,胜任力,包括聆听,关系,联结提问以及运用静默。
你将学会如何开展,教练谈话,如何运用教练模型以及。
以及赋能性的教练流程,你同时会学习如何运用强有力的社会情感智商~情商。
因此,你将良好的管理自身的情绪,做好自我的调节,将情绪最佳运用到有益于你的社交互动中。
你将学会如何临在当下,与被教练者同在,创造强有力的教练场域。
这个我们称之为教练的转化,蜕变式的临在。你学习到。如何在任何时刻,当你出现在一个房间,或者加入一个对话中的时候,你能够去呈现自己的这种具有转化蜕变力的临在,并且人们都能够感受到。
在这场教练教育的过程当中,在后半段你也将能够触及到你的灵性智慧,也就是你内在本自具足的智慧,你将会触及到你本身的力量,去释放出你的潜能,去活出你的人生,本愿,使命。
是的,这是一个非常美妙的非常美好的学习成长过程,而且他是多维度的。你不仅学习去成长自己,去利益自己的生活,事业,职业生涯。并且你将会学会一套教练他人的技能,整个教练学习的过程都是在至少两个维度上发生的。
更令我们激动的是进化教练同时也是完全符合于ICF,也就是全球教练联合会的标准和要求,ICF是我们管理管辖全球的教练培训,资讯。和教育标准的机构。
也就意味着,当你完成了进化教练三个模块的学习。得到认证之后,你也自动的拿到了ICF的全球认证。然后呢,它代表这你有着专业的标准的核心胜任力来做专业的教练。当然取决于你学习之后,选择将你的所学运用到你的日常工作生活中还是成为一名专业的教练。
因为和ICF国际教练联合会的这种协同一致性,统一标准,对于我们当今的这种全球世界范围的教练的运用和工作是非常重要的,所以我们也会教大家ICF的核心胜任力。
其中一项核心胜任力就是直接沟通,你将学会如何去直接的透明的真实的去讲述去跟他人联结,去体现出你的这份教练流程。
另外一个我们叫做创造觉察,也就是帮助人们去产生突破,领悟,洞见,我们在教练当中称之为啊哈的灵光一闪的时刻,人们意识到领悟到一些他们生活事业相关的东西,将永远改变他们的眼光和看法。
还有,我们会学习到的是:如何帮助被教练者去设计行动,去规划组织、设定他们的目标,并且有效达成管理他们的进程,让自己保持问责,去成为自己想要成为的人和改变。
还有很令人振奋的,会学习到的是教练的职业伦理和职业标准,道德操守,以及信任与亲密,这在教练当中是非常重要的,包含我们如何用教练领临在来创造出一个空间,一个场域,让人们感觉到足够的安全,打开,分享和解析他们自己的人生境遇。
所以呢,他既是教练我们的心之所向的唤醒,又是一个灵性层面的,让我连接自己灵魂的本源,同时,它又是非常落地,实操的教会我们教练技能工具和胜任力。如何将它运用到我们的日常生活去,真正创造出有效的改变。
参加过进化教练的学员们会立即受到的一些获益,收获是什么呢?当他们学习了第一,第二模块之后,他们立即就会产生了一些变化是什么呢?
一则,是他们立即感受到压力,焦虑,无奈不知所措这些方面的锐减。
他们开始感觉到恢复平衡的,协同一致的,平静下来的。
他们感觉到自己的情绪更稳定,更加有效的管控,更少的过激的戏剧性,然后不会在面对一些这样自己觉得不舒服不愉悦的情境的时候,产生过激的情绪反应,并且身体键康状况也开始有显著的改善。
如果你是处在工作中的,或者你是组织委派你过来参加教练课程的,你会立即感觉到这份强有力的教练的临在,能够有效辅助你去应对和解决工作场合所面对的压力和焦虑。
因此,生活变得更容易,自在,变得更好。
人们还会分享到的是,他们变得更容易聚焦,专注,有更强的记忆力,以及更强的临在当下感。
并且能够去疗愈去转化过往所发生的一些情景而因此产生的不断重复的障碍。
他们学到了更为有效的沟通技能,让自己从而有了更每好的爱恋关系,伴侣关系,合作伙伴关系,家庭关系以及人际关系总体的提升。
学员们有了更好的抗逆力,复原力,喜乐的感觉,以及身体充满精力以及“我能做到”的态度。
发问是帮助教练更有方向地去聆听的一个工具。教练在这个过程中,不再是在形式上被动地接收信息,而是可以更直接地 捕捉 信息。
*更有方向更有效地聆听
*帮助教练进行有效区分
*反馈区分的一种形式
首先要先对这个问题要做一个 区分 ,要明晰。
H:你的问题是什么?
Y:不知道怎么去提问?
H:你不知道提问什么?具体的。(资料性)
Y:不知道去提不懂的内容。
H:不懂的内容是指?举个例子
Y:比如发问的章节?那个部分?
H:哪个章节?哪个部分?
Y:什么叫批判性和启发性?
H:是这个问题不清晰吗?
Y:是的。
H:事实上他跟刚开始的理解不一样了。我能猜出他的问题是,当别人的问题抛过来的时候,我不知道该如何去发问。我说对了吗?
Y:是的。
H:就是在他刚开始发问的时候,我理解的是这样的。可是当我再次澄清的时候,他的问题又跳到了另一个角度,如果在你发问的时候,你就可以澄清帮他区分,你指的是当客户有困惑来到你面前时,我不知道如何发问,对吗?
事实上作为一个教练,是不是你要淋漓尽致的做一个 镜子 ,照见了他本身的问题。如果直接针对上面那个问题给出回应,“你有没有发现你自己的一个模式,当你还没有准备好的时候,你总是为了给别人一个交代,然后就开始东拉西扯。你发现了你这样的模式了吗?是不时这样的呢?”这就是最后的一步叫回应,透过这个问题发问的过程,清楚的给这个生命照了一个镜子。
能够帮别人理清问题,问题自带答案。我们提不出问题是因为我们思维的混乱,我们经常说我们的语言表达不清晰,其实就是思维的混乱。
找不出问题真正的原因是没有做好一个区分,没有一个方向性的东西。
例 :“最近小孩学习不上进,老爱玩游戏,我觉得他没有前途了,非常的难受。”
一、聆听
二、区分(事实和演绎,目标和渴望)
事实是:不学习玩游戏,难受;演绎:没有前途
三、发问
用笛卡尔坐标开始提问
四、回应
练习(A和B)
A:亲爱的妈妈,最近我考试不及格,只考了60分。
B:为什么?为什么只考了60分?为什么别人都考了那么好?为什么你不努力?
为什么你不认真?为什么你不那么争气?
(问A的感受)
上面的这个练习需要大家的回应哈,如果你是A,你会是什么感受?
被否定,不舒服
是的
任何人包括教练“为什么”三个字去发问的时候,很容易让人质疑,否定。所以我们要慎用为什么,改换成“什么原因让你考试不及格呢?又是什么原因让你没有看题呢?”
特别要注意的是用“什么原因......”来问。
作为教练我们对自己问的每一个问题的出发点有清晰的了解:
*资料性:搜集资料,拿取信息,多用于教练的开始阶段
*引导性:引发客户看某些特定的方向,内心一定要有一个好的方向去引导
*宣言性:拿取客户的下一步的行动与成果,多用于行动计划
*挑战性:冲击客户的信念,支持其迁善,多用于心态迁善
*选择性
*测试性
*可能性
我真的想问吗?
初学发问经常遇到的另外一个问题就是弄不清是否真的想问。如果您有以下情况,则不要问:
只是想告诉对方你的想法,但包装成问题
——直接沟通你想表达的,不要去问
你心里已经有答案,想对方回答你的答案
——你可以有答案,但放下你的期望,焦点在外
你对对方会回答什么根本不关心
——对方的答案才是问题的最大价值
特别要留意的是在我们发问的时候,我们自己要警醒自身的价值取向可能影响我们对事件本身已经产生个人的好恶选择。这些个人的态度取向会令我们无法保持中立,将自己的问题流于批判指责的方向,而这对教练过程来说是致命的!所以,在问的时候,我们要让自己问启发性的问题而非批判性的问题。
启发性问题 vs. 批判性问题
鉴于这样的因素,我们还要避免某些形式的问题会因为客户自身的原因产生干扰,所以我们提醒每一位教练,慎用“为什么……”开始的问题。因为这样的问题形式,即使您是启发性的出发点,也容易令客户产生教练在指责、教练不满等误解。我们建议您将“为什么……”改为“什么原因……”,来消除这些不必要的干扰。
以下技巧可以帮助教练有效发问:
精简
每次问一条问题
问完后停止说话
留意对方的反应
聆听对方的回应(3R)
发问有关连性的问题
问题的开放性与封闭性
开放性问题:没有给定答案范围,客户可以回答任何可能性的问题形式是开放性问题。例如:你对这件事怎么看?
封闭性问题:客户只能在给定的范围内回答的问题是封闭性问题。例如:你对这件事是否满意?
作为教练发问,其中一个重要的能力就是知道在恰当的时候选择恰当的形式来问,从而令到自己的问题对客户来说更有效。我们说,在拿取信息、搜集资料等目的下,我们选择问开放性的问题,这样我们才能够拿取更多、更详尽的资料;而在我们挑战、冲击客户信念,支持其迁善的时候,封闭性问题有着不可替代的优势。
你好,欢迎你的到来。我是凤超,你身边的高效人生教练,学好时间管理和精力管理,过超然人生!
在国内教练技术当中,有一个非常常见的词叫感召。我原以为感召把人当作罪人一样,劝其向善!
通过教练技术的学习,我明白了感召是影响和改变他人心态和行为的能力,感召是激发他人自愿行动的能力,感召不同于命令,命令是一种权力的表现,而感召则是一种启发和邀请!
改变心态只是第一步,仅仅是激发他的理想。如果在这里停滞不前,感召就没有完成,毕竟知道不等于做到,想到不等于已经做了,还要感召对方采取行动,采取方法。
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