拜仁德甲转播费分配,拜仁今年的转会资金是多少

拜仁慕尼黑是什么财团在支持他

拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司现任监事会主席为卡尔·霍普夫纳，其它成员分别为赫尔伯特·海纳（阿迪达斯股份公司主席）、鲁佩尔特·施塔德勒（奥迪股份公司主席）、维尔纳·蔡德礼博士（安联集团董事会成员）、蒂莫托伊斯·赫特格斯（德国电信股份公司董事会主席）、鲁道夫·谢尔斯（拜仁慕尼黑俱乐部注册协会第一副主席）、埃德蒙德·施托伊贝尔博士（前巴伐利亚州州长）、蒂奥多·魏玛博士（联合信贷银行董事会成员）和马丁·温特科恩博士（经理）。

拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会的职业足球部门交由下属的拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司运营。它以股份制公司的形式运作，其股票不在证券交易所上市，但由私人持有。阿迪达斯在2002年斥资7,700万欧元购入部分股份，该款项被指定用于兴建安联竞技场的融资。2009年，奥迪又以9,000万欧元入股，资金则用做加快偿还安联竞技场的建设贷款。2014年安联保险斥资1.1亿欧元入股，这部分资金将用于偿还安联球场贷款以及投资青训。现在拜仁慕尼黑足球俱乐部股份公司的股份分布为：拜仁慕尼黑足球俱乐部注册协会75%，奥迪、阿迪达斯和安联保险持股均为8.33%。

拜仁的顶级合作伙伴及球衣广告持有者为德国电信。俱乐部的主要装备供应商为阿迪达斯。其它高级合作伙伴则包括奥迪、可口可乐、裕宝银行、英泰、汉莎航空、宝莱纳、三星集团、英利和必赢。次级合作伙伴包括阿德尔霍森那、大陆集团、菲力斯第一、福莱尔拉姆、宇舶表、乐高集团、舍弗勒集团、喜来登酒店、西门子、s.Oliver、托马斯萨波、特伦蒂诺旅游局和维亚狗狗。食品赞助商则有埃尔曼和符腾堡金属制品厂。球队往年的球衣广告商分别为阿迪达斯（1974年-1978年）、马基路斯-道依茨和依维柯（1978年-1984年）、康懋达（1984年-1989年）以及欧宝（1989年-2002年）。

拜仁在职业化的国际足球界是一个特例，截至2012年，他们已连续20年盈利。当其它俱乐部经常出现亏损报告，并且需要通过转让球员以偿还贷款时，拜仁却总是拥有充足的流动资金。拜仁的收入构成不同于其他欧洲顶级俱乐部，在这些顶级俱乐部中，电视转播的收入一般会占总收入的35%以上，但拜仁于此项收入的比重仅为22%。这是因为拜仁不允许私自出售自身的转播权。相反，德甲的转播权仅由德国足球职业联盟统一出售，并将收入按各球队的表现进行分发。

拜仁在2011-12财政年度的营业额达到了3.734亿欧元，超过了之前一个财年3.285亿欧元的营业额，再度刷新历史纪录。根据德勤会计师事务所发布的足球俱乐部财富排名榜显示，拜仁是2012年全球第四富有的足球俱乐部，年收入达3.684亿欧元。

由于在2013年夺得三冠王，拜仁在英国品牌顾问公司（Brand Finance）发布的2013年足球俱乐部价值榜中从上年度的第二跃升至第一名，品牌价值达到8.6亿美元，优于上一年度排名第一的曼彻斯特联（8.37亿美元）和皇家马德里（6.21亿美元）。虽然其他欧洲俱乐部主要面向国际观众，拜仁则一直侧重于德国国内市场。而福布斯在2013年发布的最有价值足球俱乐部排名榜中，拜仁位居全球第五，估算的俱乐部总价值为13.09亿美元。

拜仁今年的转会资金是多少

2017年德甲转会总投入最高的是拜仁（1.035亿欧元），净投入方面拜仁为7945万欧元，同样是德甲第一。

球员方面，拜仁引进的托利索身价为4150万欧元，成为德甲夏季标王。此外，转会费达到至少2000万欧元的还有科曼（2100万欧元），聚勒（2000万欧元），坎普尔（2000万欧元），亚尔莫连科（2500万欧元），菲利普（2000万欧元）和雷索斯（2200万欧元）。转出球员方面，多特蒙德中场登贝莱转投巴塞罗那，是今年夏天德甲转出球员中转会费最高的。

进入德甲一年可以拿到多少钱呢

取决于电视转播费用了，按照现有的分配比例，德甲各队将获得79%的分红，德乙球队将获得21%的分红。

这里面还有存在着名次奖金。

英超为什么这么有钱

英超球队为什么能在转会市场上近乎集体性地疯狂投入？最直白的答案自然是因为赚得多。以2011-12赛季为例，英超俱乐部总收入达到23.6亿英镑（远超德甲的15亿、西甲的14亿、意甲的13亿和法甲的9亿），增幅达4%，未来单赛季收入更可能超过30亿。收入最主要的三大组成部分便是电视转播收入、比赛日收入和商业收入，转播收入在中小球队收入中的比例，普遍占到60%以上。而仅电视转播分成这一项，英超球队就足以获得超出其他联赛的优势。

英超的转播费分配秉持集体主义的做法，分成方案维护公平至上的准则：国内转播总收入的50%被平均分配给20支球队；25%作为成绩奖励分成，根据球队的联赛最终排名由高至低分配；最后25%则是设施费，根据球队主场比赛转播场次的多少分配。海外转播版权收益也是平均分配。

以2012-13赛季为例，平均分配收益为每支球队固定收获1380万镑；海外版权收益也是每队1893万；每一个联赛排名价值755881英镑，这导致的结果是榜尾女王公园巡游者与榜首曼联在成绩奖励分成上差距达到1512万；总计收入，冠军曼联得到6080万英镑的转播分成，这是英超史上单赛季最高，收入最少的球队女王公园巡游者得到3975万，最高与最低的比率不过是1.53:1。

集体主义的分成，赢得的是共同富裕，一起壮大。而其他联赛分成的模式，则最终导致了富者愈富穷者愈穷。西甲目前的模式是俱乐部各自出售转播权益，这导致了利益分配的极度不均：巴萨皇马两家拿到的转播收益（占总额46.6%），几乎等同于另外18家的总和。上赛季双雄各自拿到1.4亿欧元，第三名马竞4200万已经是他们的零头，塞维利亚（2400万）、毕尔巴鄂（1700万）这等劲旅已经很难过日子，阿尔梅里亚（1200万）这样的平民球队更是举步维艰，转播费最高与最低球队的比率达到了惊人的14:1。转播费的不平衡，导致两极分化严重，双雄富连阡陌，其他球队贫无立锥，像拉科鲁尼亚这样的昔日豪强，如今也面临破产威胁。

意甲模式颇为复杂，以上赛季为例，既有固定的平均分配收益（占总额40%，每队1900万欧元），又有根据球队拥有的球迷（占总额25%）、所在城市居民（占5%）由多到少分配的收益，还有根据上赛季排名（占5%）、近5个赛季排名（占15%）、历史成绩（占10%）由好到差分配的收益，最终尤文图斯拿到了9509万欧元，米兰双雄在7900至8000万间，那不勒斯和罗马均在6000万上下，最少的佩斯卡拉、锡耶纳只是刚过2000万。

意甲分配方案仍然是“让一部分人先富起来”的思路，相比之下，德甲模式更接近于英超的“均贫富”。职业联盟将电视转播收入的70.5%分给德甲，20.5%给德乙，其余归更低级别，德甲各队分配标准是近4个赛季的排名比较，其中本赛季占最大权重（40%），往前依次递减（每赛季递减10%），最终做出一份综合排名。第一名可得到转播收入总额的5.8%，此后每个名次递减0.16%，至最后一名收入为2.9%。这样，转播费收入最高的拜仁（2583万），与最低的菲尔特（1292）之间比率大约在2:1。

集体主义的分成，换来了英超球队水平的平均化，联赛的竞争激烈程度加剧，最终换来的，是球市的发达，与电视转播费的不断水涨船高，刷新历史纪录。1992年英超成立后的第一份转播合同总价不过2.5亿英镑，等到2010-2013期间的合同，英国国内直播版权便达到17.73亿，加上集锦和海外版权，合同总价达33.82亿，而新赛季开始执行的2013-2016新合约，国内直播版权即超过30亿，加上海外版权总价超过55亿。

BT（英国电信）以强势的竞争势头，从Sky（天空电视台）手中分得一杯羹，NBC（美国全国广播公司）为英超转播付出三个赛季2.5亿美元的代价，价值是福克斯原合同的三倍余……新转播合同令英超朝着更富裕的方向发展。冠军球队在新赛季获得1亿镑的转播分成，连垫底球队也将拿到约6000万，每支球队的收入涨幅都将达到2000至4000万，因此将其投入到转会市场上，以求在新赛季中获得更好的联赛排名，是再自然不过的做法。这，也是英超球队尤其是中下游球队花钱“大手大脚”的原因所在。

甚至降级球队的“降落伞津贴”也大幅增加，此前的条款规定降级球队在4年内能拿到4800万英镑的津贴，而从2013-14赛季开始，这一津贴变成了4年总计6000万。这将保护降级球队不至于瞬间遭受收入剧减的打击，甚至将提升英冠的整体实力。

英超CEO斯库达摩尔对于英超越来越高的电视转播费很是得意：“我们从未有过如此高涨的海外关注，这一点毋庸置疑。我们在国际上取得成功的唯一原因，是我们在本地做得很出色。英超俱乐部在最出色的球场上，通过最天才的球员奉献了最精彩的比赛，最终造就了我们的成功。”有这等经营，何愁英超不会越来越富？

拜仁广告收入，比如像托尼的代言费，拜仁分成

1,转会收入,

2,比赛奖金:每场联盟杯胜,平有奖金,每场德国杯比赛的奖金,根据德国杯,联盟杯或冠军杯,德甲联赛成绩获得的奖金

3,门票收入

4,赞助收入

5,球队商品的收入,比如球衣等商品

6,广告费.包括胸前广告和球员广告费的分成

最后建议你玩冠军足球经理,那里很详细.选拜仁玩一个赛季就全知道了.

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